ATELIER

Cyberattaque, panne, incident ou crise : comment permettre à l’entreprise de continuer à fonctionner lorsque son activité est perturbée ?

Un atelier court pour comprendre les enjeux de la continuité d’activité et identifier les premières pistes d’une stratégie adaptée.

Informations complémentaires

  • Dates et horaires :

    Sur réservation

  • Durée :

    1 heure

  • Nombre de Participants mini /max :

    À définir selon le format et les besoins

  • Tarif :

    Sur devis

  • Lieu de l'atelier :

    A définir

  • Objectifs de l'atelier :

    Comprendre les risques pouvant entraîner une interruption partielle ou totale de l’activité de l’entreprise.

    Mesurer les conséquences qu’un incident, notamment sur le système d’information, peut avoir sur l’ensemble de l’organisation.

    Comprendre les principes et les enjeux d’une démarche de continuité d’activité.

    Identifier les premières pistes permettant d’anticiper une crise et de préparer la continuité ou la reprise de l’activité.

DESCRIPTIF

Comprendre les risques pour l'entreprise

Qu’est-ce qu’un risque pour une organisation ?
Cette première séquence permet d’identifier les différents types d’événements susceptibles de perturber ou d’interrompre son activité et d’en mesurer les conséquences possibles.

Comprendre les enjeux de la continuité d'activité

Une interruption d’activité peut rapidement produire des effets en chaîne sur l’entreprise.
Cette séquence permet de comprendre les objectifs d’une démarche de continuité d’activité : anticiper les situations de crise, préserver les fonctions essentielles de l’organisation et préparer les conditions d’un retour à un fonctionnement normal.

Poser les bases d'une stratégie de continuité

Chaque entreprise présente des activités, des vulnérabilités et des priorités différentes.
À partir des risques identifiés, cette dernière séquence présente les principaux leviers à envisager : prévention et réduction des risques, détection des incidents, protection des activités essentielles et préparation des réponses à mettre en œuvre en cas de crise.
L’objectif est de permettre aux dirigeants d’identifier les premières questions à se poser pour engager une démarche adaptée à leur entreprise.